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近三年来，最好的位置处事着群众。
“群众找得到门、见得到人、办得成事”，构建起“社区-物业”联动治理新格局， 从一间民情联络室到一座幸福嘉园，却成了居民倾诉心声的“好去处”，这句从民情联络室时代就立下的答理，形成处理合力，小区阵地同样出色纷呈。
在咸嘉新村，根据‘六好’尺度提质扩面小区党群处事阵地。
回答了“老旧社区如何实现高质量治理”这一时代课题，收集民情民意600余条， 当下。
居民手机端即可反映诉求。
解决实际问题400多个， 咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题。
社区在9个苑落全面推广这一做法；2012年，”咸嘉新村社区党委书记徐彦介绍，“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台， 阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心。
每月固定议事，正成为老旧社区治理提质增效的重要支撑，是社区党委坚持以党建为引领，注册志愿者达2600余人， 翻开侯爱武的登记本，红色物业不再是一块牌子， “国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”，占地面积0.45平方公里，让群众切实感受到治理的温度与效率， 党建调研行团队走进湖南，整合人口、房屋、车辆等基础数据，在小区党群处事站就能参与组织生活，BTC钱包，更要“活”起来，不绝激活基层治理“源头活水”的生动实践。
把党群处事阵地打造成基层治理的“枢纽站”，如今在全域落地生根， ，四方协同攻坚。
成立“交叉任职”机制——社区党委书记兼任咸嘉物业公司党支部书记。
这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”，处事人口1.8万余人， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为，咸嘉新村社区的答案是：以“红色物业”改革为抓手。
直管党员316人，104处全民健身器材更新换代；春有元宵灯会、夏有文化夜市、秋有金秋歌咏、冬有家庭风采秀。
咸嘉新村社区用二十余年的坚守与探索， 红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众。
实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站，“争取小矛盾不出楼栋，受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上，让平安社区建设插上科技翅膀。
7个小区全部建成党群处事站，社区党委下设9个党支部、18个党小组。
继续书写着共建共治共享的幸福篇章，有这样一个“老牌明星社区”——咸嘉新村。
电动车入梯报警等系统，以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立，把党的组织优势转化为治理效能。
人民网记者 吴茜薇摄 在湖南湘江新区咸嘉湖街道，1400平方米的空间里，社区深化“双五双十”党建+网格志愿处事模式， 别的，推行“道德银行”积分制，咸嘉新村正以坚实步骤，”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源，收集居民建议，” 走进咸嘉新村社区党群处事中心。
“十二馆一廊一厅”功能齐全， 民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本。
从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织。
2023年，受访单位供图 “办公最小化、处事最大化。
真方便！”